De nos jours, ce sont les compétences qui retiennent l’attention des recruteurs. Découvrez comment les identifier et les mettre en avant
Les compétences sont, sans aucun doute, au cœur de notre capacité à réussir dans divers contextes professionnels et personnels. Mais alors, qu’entend-on exactement par “compétences” ? De fait, une compétence se définit comme la capacité à accomplir certaines tâches de manière maîtrisée, reproductible et traduisible en performances concrètes. Par ailleurs, cette notion englobe différents types de savoirs qui, lorsqu’ils sont combinés, permettent d’exceller dans des environnements variés.
Hard skills ou soft skills?
Tout d’abord, il est essentiel de distinguer deux grandes catégories de compétences : le savoir-faire et le savoir-être. Le savoir-faire, aussi appelé “hard skill”, fait référence aux compétences techniques, c’est-à-dire des aptitudes spécifiques qui permettent de travailler efficacement avec des outils, des données ou des personnes. Par exemple, savoir programmer, maîtriser un logiciel ou analyser des données sont des savoir-faire.
En revanche, le savoir-être, ou “soft skill”, regroupe les qualités personnelles et comportementales. Ces compétences sont moins techniques mais tout aussi cruciales. Elles incluent des aptitudes comme l’empathie, la communication, la gestion du stress ou encore la capacité à collaborer dans une équipe. Ensemble, le savoir-faire et le savoir-être créent un équilibre indispensable pour s’adapter et réussir dans des contextes variés.
Compétence spécifique ou transférable?
Une autre distinction importante concerne les compétences spécifiques et les compétences transférables. Les compétences spécifiques sont directement liées à un domaine ou à une fonction particulière. Par exemple, savoir créer des macros sur Excel peut être une compétence précieuse pour un architecte qui gère des modèles complexes. Cependant, cette aptitude peut ne pas être pertinente dans un autre secteur.
A l’inverse, les compétences transférables sont universelles. Elles peuvent être appliquées dans plusieurs contextes. Ce sont des aptitudes acquises dans un poste ou un secteur donné. Cependant, elles restent pertinentes dans d’autres rôles ou industries. Prenons l’exemple d’un dentiste. Réaliser des détartrages est une compétence spécifique à son domaine. En revanche, l’accueil des patients ou la capacité à mettre les gens en confiance sont des compétences transférables. Ces qualités interpersonnelles sont précieuses dans de nombreux métiers. Cela inclut la gestion de projet, la formation ou le management.
Les compétences transférables se révèlent particulièrement stratégiques dans un monde du travail en constante évolution. Elles permettent de s’adapter rapidement à de nouveaux rôles et d’explorer des opportunités variées. Par exemple, une bonne maîtrise des outils bureautiques comme Excel est une compétence technique transférable, utile dans une multitude de professions. Ainsi, bien qu’un ancien poste ait été spécifique, ces compétences larges offrent une flexibilité et augmentent l’employabilité.
En définitive, que ce soit par des savoir-faire techniques ou des savoir-être relationnels, spécifiques ou transférables, chaque compétence contribue à construire un profil professionnel riche et adapté.
pourquoi répertorier ses compétences ?
Dans un marché du travail en constante évolution, faire l’inventaire de ses compétences est une étape clé pour valoriser son parcours et s’adapter aux exigences actuelles. Identifier ses compétences transférables et savoir les mettre en avant constitue une véritable force, en particulier dans un univers professionnel où mobilité et adaptabilité sont devenues des atouts essentiels.
D’abord, cette démarche permet d’acquérir une meilleure assurance dans ses capacités. A ce titre, dans la méthode AVARAP, les cadres en situation de transition professionnelle passent six semaines à identifier leurs compétences à travers ce qu’on appelle des réalisations probantes. Pour beaucoup, c’est une révélation qui leur fait prendre conscience de la richesse de leur parcours.
Ensuite, cet inventaire aide à identifier des cibles professionnelles pertinentes. À partir des compétences recensées, il devient possible de déterminer des métiers ou secteurs adaptés, que ce soit par des approches individuelles comme la méthode du diamant ou collectives comme la récolte AVARAP.
Faire ce travail est également crucial pour valider l’adéquation entre ses compétences et les exigences d’un projet professionnel. Prenons l’exemple d’Amina. Ainsi, en comparant ses propres compétences de juriste à celles demandées dans une offre d’emploi, elle a pu se convaincre qu’elle était prête pour le poste.
Enfin, cela permet de mieux se présenter face aux recruteurs. En illustrant ses compétences avec des exemples concrets, on se différencie et on démontre sa valeur. C’est aussi un atout précieux pour réussir une reconversion, comme Florent, qui a prouvé que ses compétences transférables pouvaient soutenir un changement de carrière du marketing vers…la menuiserie.
Comment identifier ses compétences ?
Que vous soyez en pleine réflexion sur votre carrière ou en reconversion, un processus structuré vous permettra de construire une base solide pour avancer en identifiant vos compétences. Voici comment procéder.
Étape 1 : Écrire une histoire de vie
Commencez par faire un bilan en racontant une histoire issue de vos expériences passées : emplois, stages, projets scolaires, bénévolat, ou activités personnelles. Choisissez un épisode marquant qui illustre un défi relevé ou une réussite dont vous êtes fier et que vous avez pris plaisir à accomplir.
Décrivez cette histoire en plusieurs parties :
- Un objectif : quel était le but que vous souhaitiez atteindre ?
- Des obstacles : quels défis ou contraintes avez-vous rencontrés (par exemple, un budget limité ou un délai court) ?
- Les étapes suivies : détaillez les actions mises en œuvre pour avancer.
- Les résultats : mentionnez les résultats obtenus, idéalement en les quantifiant (par ex. augmentation des ventes de 20 %, lancement réussi d’un projet).
Étape 2 : Analyser les compétences utilisées
Une fois cette histoire rédigée, identifiez les compétences mobilisées pour atteindre vos objectifs. Pour cela, vous pouvez utiliser une grille d’évaluation qui recense différents types de compétences. Pour chaque compétence, posez-vous la question : “Ai-je utilisé cette compétence dans cet épisode ?” et cochez la case correspondante.
Étape 3 : Répéter l’exercice
Ne vous limitez pas à une seule histoire. Répétez le processus avec au moins six autres expériences significatives (la méthode AVARAP en demande 20 au minimum aux cadres qu’elle accompagne…). Cela permettra d’obtenir une vision plus complète et représentative de vos compétences.
Étape 4 : Identifier les motifs et priorités
À partir des compétences relevées dans vos histoires, recherchez des motifs récurrents. Quelles sont les compétences que vous avez utilisées le plus souvent ? Lesquelles vous procurent le plus de satisfaction ? Déterminez ensuite les dix compétences principales qui vous définissent le mieux.
Etape 5 : Exploiter votre portefeuille de compétences
Une fois ce portefeuille constitué, vous pouvez l’utiliser de différentes façons en fonction de vos besoins :
- Si vous avez un projet professionnel précis : comparez vos compétences avec les exigences des postes ou métiers qui vous intéressent. Mettez en avant celles qui correspondent et identifiez celles qui vous manquent. Ces lacunes pourront devenir des objectifs de formation pour maximiser vos chances de succès.
- Si vous êtes en phase d’exploration : votre portefeuille de compétences peut servir de point de départ pour des outils comme la méthode du diamant ou la récolte AVARAP mentionnées précédemmment. Ces approches vous aideront à identifier des métiers ou secteurs où vos compétences seraient particulièrement valorisées.
Ainsi, identifier ses compétences est un exercice précieux qui permet de mieux se connaître, de donner une direction claire à sa carrière et de s’armer pour répondre aux attentes du marché du travail.
Conclusion
Vos compétences sont comme des pierres précieuses brutes. Elles peuvent sembler ordinaires au premier regard. Cependant, une fois taillées et polies, elles révèlent leur véritable valeur et éclat.
Que vous soyez au début de votre parcours ou en quête de nouveaux horizons, vos compétences sont des atouts. Chaque compétence identifiée et développée devient une clé. Cette clé peut ouvrir des portes vers des opportunités inattendues. Saisissez cette opportunité dès aujourd’hui. Commencez votre propre inventaire et identifiez vos forces. Transformez-les en leviers pour atteindre vos objectifs.
Au bout du chemin, vous ne trouverez pas seulement un emploi. Vous construirez une carrière qui vous ressemble et vous inspire.